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“黨建+園藝+原鄉(xiāng)生活”打造文旅EPCO項目新樣板

2023-04-25 標簽:旅游規(guī)劃 規(guī)劃設計
綠維導語:2022年,綠維文旅以幸福慢村模式的創(chuàng)新特色中標《肥西縣三崗黨建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目》,該項目是政府專項債支持下的黨建公益類項目。目前綠維文旅多個團隊,已經(jīng)完成一個總規(guī)、兩大詳細設計、多個專項設計,項目進展順利,已經(jīng)封頂,舉行了封頂儀式,各項建設有條不紊的推進中。綠維文旅助力文旅開發(fā)的EPCO模式也多次經(jīng)受住市場的考驗,屢獲好評。實踐證明,EPCO模式是目前文旅投資最高效的模式之一。

 

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項目設計方案解析
 

Part.1

 

項目簡介

肥西縣三崗黨建農(nóng)旅中心暨小殷崗村項目 EPCO 工程項目所在的三崗村是肥西縣苗木花卉的發(fā)源地,有“中國苗木花卉之鄉(xiāng)”的美譽。其中,小殷崗村已入選“合肥市第三批鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”,本項目地塊整體位于三崗路北側, 規(guī)劃紅線約 241.92 畝,其中北側集體建設用地約 33.59 畝,南側村鎮(zhèn)建設用地約合 42.14 畝。

 

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Part.2

 

核心規(guī)劃思路

以黨建文化為綱、園藝產(chǎn)業(yè)精致化轉型鋪底、結合都市近郊旅 游供給升級串聯(lián),整體打造集黨建研修、文化體驗、鄉(xiāng)村休閑、產(chǎn)業(yè)促進于一體的園藝式黨建文旅休閑樣板區(qū)。

 

黨建展示更新策略

 

突破空間及形式壁壘,打造“服 - 展 - 學 - 閑”四位一體黨建文化矩陣。

 

園藝產(chǎn)業(yè)升級策略

 

以體驗為魂,生產(chǎn)生活連通為抓手,實現(xiàn)園藝產(chǎn)業(yè)多元常態(tài)化創(chuàng)收。

 

原鄉(xiāng)生活打造策略

 

以村民住房改造升級和周邊基礎設施和景觀提升為抓手,升級園藝工坊、美食坊、精品民宿等鄉(xiāng)村休閑功能。

 

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Part.3

 

兩大設計:黨建農(nóng)旅中心和原鄉(xiāng)體驗區(qū)

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創(chuàng)新游樂 IP:園藝樹無動力樂園
 

Part.1

 

整體介紹

綠維文旅設計團隊,在小殷崗村農(nóng)旅項目中度假生活板塊創(chuàng)新了園藝樹游樂IP,打造了一個大型網(wǎng)紅無動力親子游樂園,在綠樹環(huán)抱間,體驗各種花式滑梯和攀爬,讓孩子在游玩中提高平衡性、獨立協(xié)調(diào)和創(chuàng)造能力,同時帶動餐飲街、工坊街、主題民宿的消費。

 

Part.2

 

設計理念

一層設計了主設備爬網(wǎng)、樹杈、獨木樁、兒童鉆洞、樹洞連接爬網(wǎng)、吊籃秋千、環(huán)形晃板、兒童攀爬架、滑梯、 太空環(huán)等 10 個項目,每個項目都互通、互相串聯(lián),共有 6 個出入口。 

 

二層主要以蹦床為主設備,以一個蜂窩造型來劃分為 3 個區(qū)域,采用高分子聚乙烯蹦面、滌綸繩網(wǎng)蹦面、PP 材質 蹦面等不同材質蹦面,滿足多樣體驗,設置了 4 個出入口。 

 

三層以一個繩網(wǎng)攀爬為基礎,設計了彩虹網(wǎng)、上下攀爬梯、吊球、蕩球、軟體休息球、連接攀爬通道、鉆網(wǎng)、繩 網(wǎng)攀爬等項目。上方設有 1 個主通道,8 個連接通道組成,有 6 個出入口避免擁擠。 

 

四層主要以休息平臺為主。

 

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EPCO是文旅投資的高效模式
 

Part.1

 

什么是EPCO

EPCO(Engineering Procurement Construction,Operation)是指受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、運營等一體化全過程的總承包。

 

EPCO模式運營商也是總承包商,總承包商不僅對整個項目的成本工期和質量負責,還對后期運營負責,這樣總承包商就不能為了獲得更多的利潤隨便調(diào)整設計方案。這個過程不需要業(yè)主全程控制,為了運營效果,總承包商會更加用心的做好細節(jié)。

 

Part.2

 

綠維文旅的EPCO

 

綠維文旅的EPCO模式能保證項目設計與運營收益完全對接,并使前期策劃、規(guī)劃、設計、報規(guī)、報建等高效落地,土建、房建、市政、景觀、室內(nèi)、游樂互動等建設過程緊密結合,大幅提升項目工程效率,通過對賭條款實現(xiàn)社會效益和持續(xù)經(jīng)營回報。

 

綠維文旅EPCO模式風險承擔結構大大降低了投資人的風險,實現(xiàn)了投資的保障,能夠達到效率的巨大化。綠維文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC,一責到底,保障落地效果。

 

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Part.3

 

運營前置和全程參與是整個項目成功的關鍵

運營前置要厘清各環(huán)節(jié)關系

 

運用運營思維,旅游目的地首先要明確自身的定位,確立發(fā)展目標,找準發(fā)展的方向。依據(jù)目標體系,制定科學有力的實施戰(zhàn)略,以確保目標實現(xiàn)。沒有扎實專業(yè)的基礎研究、沒有系統(tǒng)性、專業(yè)性的統(tǒng)籌規(guī)劃,沒有準確定位、沒有形成目標體系,更沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略安排,后果可以想象,自然是推進緩慢。所以,要運用運營思維在扎實的基礎分析之后,對旅游目的地、旅游項目進行科學定位,形成明確的目標體系,制定有效的實施戰(zhàn)略,形成科學、有力的頂層設計,以保證旅游目的地在后續(xù)的推進過程中有據(jù)可依,時刻衡量和評估項目推進的效率與質量,便于管理。

 

綠維十幾年來一直在搭建平臺,之前一直是以策劃、規(guī)劃、設計為主,我們認為文旅產(chǎn)品、鄉(xiāng)村振興項目都是策劃引導規(guī)劃,規(guī)劃落地,策劃和設計相結合,形成產(chǎn)品設計的落地結構。

 

運營全程參與是整個項目成功的關鍵

 

以項目運營盈利為前提的EPCO,須要進行策劃和運營團隊深度參與的全過程咨詢與把控服務。策劃和運營團隊,首先開展前期專項咨詢服務、同時深度參與建設工程的勘察、規(guī)劃、設計服務、進一步需要直接策劃設計或深度參與為運營提供的專項策劃與設計。因此,策劃和運營團隊是全程參與服務的部門,因此才能驗收合格成果,實現(xiàn)承包經(jīng)營盈利目標。 

 

圖片來源:攝圖網(wǎng)


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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務商,“四甲”規(guī)劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅動發(fā)展新格局。

從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規(guī)劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。

綠維文旅期待與大家的合作!

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